Directorio y gestión ESG: Impulsando el futuro de la empresa

Por Deloitte 

Nos encontramos en un punto de inflexión en la agenda de los negocios, puesto que la integración de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG por sus siglas en inglés) se está posicionando como el camino para desarrollar resiliencia y generar valor a largo plazo en las empresas. Hemos llegado al punto en que los inversionistas, trabajadores, consumidores y el público en general, esperan que las empresas aborden activamente dichas prioridades y oportunidades. En la actualidad, la agenda de sostenibilidad juega un rol fundamental en la reputación corporativa y en la relación entre las compañías y sus stakeholders. Por lo que una verdadera transformación, sostenible en el tiempo, debe ir en alineación con los valores corporativos. Los desafíos en torno a las temáticas ESG, están siendo internalizados de forma transversal en los espacios públicos y privados. Organizaciones de la industria de la energía, financiera, acuicultura, de consumo masivo, entre otras, se encuentran gestionando estos factores para minimizar sus riesgos y crear oportunidades comerciales. La rápida adaptación e interés por los factores ESG, ha llevado a los reguladores locales a monitorear los impactos ambientales y sociales de las empresas en sus entornos y de cómo estos últimos pueden impactarlas de vuelta. En nuestro país, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), lo ejecuta a través de la Norma de Carácter General (NCG) 461. Esta es una temática que las organizaciones y sus respectivos Directorios, deben abordar de forma diligente. Los Directorios son responsables de supervisar la gestión de riesgos y administrar el valor de la compañía en el largo plazo, por ende, juegan un rol fundamental para evaluar y monitorear los impactos ambientales y sociales que tiene la empresa en su entorno, comprendiendo cómo estos factores pueden impactar su rendimiento financiero. El Directorio es el responsable de analizar el impacto potencial y el riesgo relacionado a las temáticas ESG en el modelo operativo de la organización. Es por ello que las empresas están adoptando las prácticas ESG en sus organizaciones de forma estratégica y transversal a su modelo de negocio, integración que está implementándose con celeridad en diferentes regiones del mundo, donde destaca Europa y Estados Unidos. Las temáticas ESG representan un desafío para los Directorios, pero también una oportunidad, e implica conectar temáticas globales como lo son el cambio climático, la escasez hídrica o los derechos humanos con sus operaciones, estrategia de negocios y perfil de riesgo de su organización. La correcta y apropiada adaptación, permite alcanzar una mayor rentabilidad a largo plazo, otorgando además bienestar a sus grupos de interés y a la sociedad en general.

Libro completo “aquí